Question 1

Werken jullie doorlopend met ons, of alleen bij transacties?

Accepted Answer

Beide. Wij helpen de waarde van de onderneming te vergroten en voeren de financefunctie (reporting, forecasting, KPI's, investor relations), en wij leiden de financiering, verkoop of overname wanneer het zover is.

Question 2

Ons bedrijf hangt onder een persoonlijke holding-BV. Verandert dat een verkoop of kapitaalronde?

Accepted Answer

Het helpt meestal, en het doet er altijd toe. De holdingstructuur bepaalt wat er feitelijk wordt verkocht, hoe de opbrengst neerslaat en wat uw fiscalist ermee kan, dus kopers en investeerders willen het structuuroverzicht al vroeg zien. Waar de structuur door de jaren heen rommelig is geworden, met zijentiteiten, intercompany-leningen of vermenging van privé en zakelijk, helpen wij die op te schonen voordat het proces start. Uw Nederlandse fiscale en juridische adviseurs zijn eigenaar van het structuuradvies; wij voeren de transactie eromheen.

Question 3

Moeten we onze ondernemingsraad betrekken bij een verkoop?

Accepted Answer

Heeft uw bedrijf een ondernemingsraad, dan heeft die in de regel adviesrecht voordat een overdracht van zeggenschap wordt overeengekomen, en kopers verwachten dat die stap netjes wordt doorlopen. Het is meer een volgordevraag dan een obstakel: de adviesaanvraag moet op het juiste moment landen, met de juiste informatie, zonder eerder in het proces de vertrouwelijkheid te doorbreken. Wij plannen het proces daaromheen, samen met uw juridische adviseurs, zodat de tijdlijn houdt.

Question 4

Het grootste deel van onze omzet is al internationaal. Verandert dat wie ons zou kunnen kopen?

Accepted Answer

Het maakt de pool groter. Nederlandse bedrijven die vroeg internationaliseren zijn juist aantrekkelijk voor buitenlandse strategische partijen en fondsen, omdat het expansiewerk al bewezen is, en processen lopen hier moeiteloos in het Engels, waardoor internationale kopers volwaardig meedoen. De praktische consequentie: uw koperslijst moet vanaf het begin internationaal worden opgebouwd, niet achteraf aangevuld. Wij brengen binnenlandse en buitenlandse kopers samen in kaart en voeren één proces dat beide serieus neemt.

Question 5

Ondersteunen jullie cross-border situaties?

Accepted Answer

Ja. Veel van ons werk heeft een cross-border component: Nederlandse bedrijven die in het buitenland uitbreiden of overnemen, internationale kopers en investeerders die naar Nederlandse bedrijven kijken, en processen die tegelijk in meerdere jurisdicties lopen. Wij bouwen dat vanaf het eerste gesprek in het plan in, van waardering en due diligence tot het managen van partijen in verschillende landen, tijdzones en talen.

Question 6

Wat moeten we klaar hebben voor een eerste gesprek?

Accepted Answer

Alleen een idee van wat u wilt bereiken. Al het andere, van cijfers tot forecasts tot investeerdersmateriaal, kan volgen zodra we weten waar u naartoe wilt. Wacht niet tot alles er klaar voor voelt; vroege gesprekken zijn meestal de waardevolste.

Corporate finance en waardecreatie voor de Nederlandse markt

Wanneer klanten bij ons komen

Voor bedrijven

Waardecreatie als Service

Investeerdersrelaties als Service

Uw bedrijf verkopen

Bedrijfsfinanciering als Service

Eigen of vreemd vermogen ophalen

Een bedrijf overnemen

Voor corporates en investeerders

Innovatie & Bedrijfsopbouw

LP- & investeerdersrelaties als Service

Investeringsteam als Service

Tools voor Nederland

Waarderingscalculator

Kredietgeversgids

Evenementengids

Veelgestelde vragen

Laten we kennismaken.

Abonneer u op onze inzichten