Zahlen, nach denen Sie steuern können
Marge, Cashflow und Unit Economics werden aktuell gehalten, damit Entscheidungen auf dem wahren Bild beruhen.
Wertsteigerung als Dienstleistung
Es gibt einen besseren Weg, Ihr Unternehmen zu skalieren.
Wir arbeiten mit Ihnen an den Hebeln, die den Wert des Unternehmens steigern: Umsatz, Margen, Cash und Umsetzung.
Kontakt aufnehmenFür wen das gedacht ist
- Sie wachsen, aber das Ergebnis hält nicht mit dem Umsatz Schritt.
- Wachstumsoptionen liegen auf dem Tisch, aber es gibt keinen klaren Weg, sie zu vergleichen.
- Entscheidungen warten auf Zahlen, die das Team noch nicht liefern kann.
- Sie wollen jeden Monat erfahrenen Finanz- und Strategie-Input, ohne ein ganzes Team aufzubauen.
Was wir bieten
Wir helfen Ihnen, schneller zu skalieren – mit schärferer Strategie, besseren Systemen und konsequenterer Umsetzung
Umsatz- & Margenstrategie
Wir helfen Ihnen, Umsätze zu steigern, Kosten zu senken und Margen zu verbessern
Durch die Analyse von Preisgestaltung, Produktmix, Vertriebsanreizen, Kanälen und anderen Umsatztreibern sowie die Aufschlüsselung von COGS und Opex zur Steigerung des Margenwachstums.
PreisstrategieCOGS- & Opex-OptimierungVertriebsanreize
Cashflow- & Kapitalmanagement
Wir helfen Ihnen, den operativen, Finanzierungs- und Investitions-Cashflow zu stärken
Durch die Optimierung des Cashflows über Operations, Working-Capital-Management, Investitionsausgaben und Fremd-/Eigenkapital zur Verlängerung der Runway und besseren Kapitaleffizienz.
Cashflow-ManagementWorking-Capital-OptimierungRunway-Verlängerung
Wachstums- & Expansionsentscheidungen
Wir helfen Ihnen, Zeit und Kapital in die richtigen Wachstumshebel zu investieren
Durch die Bewertung von ROI, Amortisation und Finanzierungsoptionen für Wachstumsinitiativen – vom Eintritt in neue Märkte über Produkteinführungen bis hin zur Kapazitätserweiterung und M&A.
ROI-AnalyseWachstumsstrategieExpansionsplanung
Operative Optimierung
Wir helfen Ihnen, Ineffizienzen zu beseitigen und Workflows technologiegestützt zu optimieren
Durch die Neugestaltung zentraler Workflows, die Einführung von Systemen und die technologische Befähigung Ihres Teams, um schneller und effizienter zu skalieren.
Workflow-RedesignProzessautomatisierungTool-Stack-Implementierung
Vertrieb & GTM-Umsetzung
Wir helfen Ihnen, Vertrieb, GTM und Marketingstrategie zu schärfen
Durch die Unterstützung Ihres GTM-Plans, Ihrer Vertriebsstrategien, Marketinginitiativen oder Markenbildung zur Verbesserung der Conversion und Beschleunigung des Umsatzwachstums.
GTM-StrategieFunnel-OptimierungRetention-Playbooks
TYPISCHER MONAT
Was ein Monat Unterstützung abdecken kann
Der genaue Umfang hängt vom Unternehmen ab, aber ein Monat kombiniert in der Regel drei Dinge: die Zahlen klar halten, den vereinbarten Werthebel bearbeiten und die Entscheidungen unterstützen, die vor dem Management liegen.
Ein Werthebel nach dem anderen
Fokussierte Arbeit an der vereinbarten Priorität: Pricing, Kosten, Working Capital oder die Wachstumswette, die gerade geprüft wird.
Entscheidungsunterstützung
Analyse und eine Empfehlung für die Entscheidungen, die in diesem Monat vor dem Management liegen, vom Einstellungsplan bis zum Markteintritt.
Unsere Kunden
Lassen Sie uns Ihr Partner sein, damit Sie sich auf Wachstum konzentrieren können.
Wir haben mit Unternehmen in mehr als 10 Ländern zusammengearbeitet
Wertsteigerung als Dienstleistung
Es gibt einen besseren Weg, Ihr Unternehmen zu skalieren.
Ab US$3.000 pro Monat
Weltweit verfügbar. Jederzeit kündbar.
Starten wir noch heute
2
Einen maßgeschneiderten Plan erstellen
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen einen spezifischen Plan für Ihr Unternehmen.
3
Konzentrieren Sie sich auf Ihr Unternehmen
Während wir die Corporate-Finance-Prioritäten Ihres Unternehmens übernehmen.
Häufig gestellte Fragen
Deshalb ist Alehars Wertsteigerung als Dienstleistung die richtige Wahl:
- Operator- + Investor-DNA: Wir bringen Erfahrung aus VC, PE und gründergeführten Unternehmen mit – wir wissen, was sowohl aus Vorstandsraum- als auch aus Umsetzungsperspektive den Unterschied macht.
- CFO-Niveau + Hands-on-Umsetzung: Wir verbinden finanzielle Präzision mit praktischer GTM-, Vertriebs- und Ops-Unterstützung – nicht nur Beratung, sondern Umsetzung.
- Engpässe beseitigen: Von Preisgestaltung und Margen bis hin zu Workflows und Technologielücken – wir helfen, Blockaden zu lösen.
- Schnelle Integration: Wir arbeiten funktionsübergreifend und unterstützen Ihre Finanz-, Ops- und Wachstumsteams direkt.
- Wir wissen, wie Exzellenz aussieht: Und wir helfen Ihnen, schneller dorthin zu gelangen – ohne zusätzliche Vollzeitstellen.
Unternehmensführer bringen naturgemäß tiefes Umsetzungswissen mit. Bei Alehar ergänzen wir dies mit den strategischen und operativen Elementen, die Wachstum beschleunigen.
Wir sind auf die Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen und Startups verschiedener Branchen spezialisiert. Unsere Dienstleistungen sind auf Unternehmen zugeschnitten, die strategische Finanzexpertise zum Skalieren, zur Kostenoptimierung, zur Cashflow-Verbesserung und zur Vorbereitung auf eine Investition oder einen Verkauf suchen.
Ja, unser Service ist flexibel und risikofrei gestaltet. Sie können den Service jederzeit ohne Strafgebühren kündigen. Wir sind vom Wert unseres Services überzeugt und möchten sicherstellen, dass er Ihren Anforderungen ohne langfristige Verpflichtung entspricht.
Schreiben Sie uns zuerst. Wir besprechen die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und erstellen einen maßgeschneiderten Finanzplan, um Ihre Wachstumsziele zu erreichen. Sobald der Plan steht, können Sie sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren, während wir Ihre Corporate-Finance-Prioritäten übernehmen.
Eine einzelne Einstellung gibt Ihnen die Kapazität und das Kompetenzprofil einer Person. Wir bringen ein erfahrenes Team mit, das Strategie, Finanzen und Umsetzung abdeckt, je nach Monat hoch- oder herunterskaliert, zu einem Honorar unterhalb der Kosten einer einzelnen Seniorposition. Wenn Sie bereits eine starke Finanzleitung haben, arbeiten wir an ihrer Seite an der Value-Creation-Agenda, für die ihr die Zeit fehlt.
Sprechen wir darüber, was Ihre Finanzfunktion als Nächstes braucht.
Erzählen Sie uns, woran Sie arbeiten. Wir sagen Ihnen, wie wir es angehen würden. Wir antworten innerhalb von 24 Stunden.