Vorbereitung
Wir vereinbaren die Akquisitionskriterien, scannen den Markt und bauen eine Zielliste, die die Mühe wert ist.
Ein Unternehmen erwerben
Es gibt einen besseren Weg, ein Unternehmen zu erwerben.
Wir führen Ihre Übernahme von Anfang bis Ende, von der Suche nach Zielunternehmen bis zum abgeschlossenen Deal.
Kontakt aufnehmenFür wen das gedacht ist
- Sie haben entschieden, durch Übernahmen zu wachsen, haben aber noch keine Shortlist echter Zielunternehmen.
- Sie haben ein Zielunternehmen im Blick und müssen klären, was Sie zahlen und wie Sie den Deal strukturieren.
- Ein früherer Anlauf ist ins Stocken geraten, weil der Eigentümer verstummte oder die Zahlen der Due Diligence nicht standhielten.
- Sie haben den Willen und das Kapital, aber nicht das Team, um einen Buy-Side-Prozess richtig zu führen.
Was wir bieten
Maximieren Sie Ihre Chancen auf eine erfolgreiche Akquisition
Branchenanalyse
Wir erstellen eine detaillierte Branchenanalyse, um Chancen für Sie zu finden
Durch die Analyse der Branchenwertschöpfungskette und potenzieller Nachbarbereiche, um Teilsektoren mit hohem Potenzial und hoher Synergie für Ihr Mandat aufzudecken.
MarkttrendsChancenidentifizierung
Auswahl
Wir nehmen eine breite Auswahl potenzieller Zielunternehmen in unsere Liste auf
Durch die Auswahl aus unserer Unternehmensdatenbank, die intern mit Daten über 300.000+ Unternehmen in unseren Märkten aufgebaut wurde.
UnternehmensdatenbankZielunternehmen-Ranking
Ansprache
Wir sparen Ihnen Zeit, indem wir Zielunternehmen schnell ansprechen und einbinden
Durch den Einsatz unserer Algorithmen zur Priorisierung von Zielunternehmen nach ihrer potenziellen Eignung für Ihr Mandat und die Nutzung unseres Netzwerks an Unternehmensbeziehungen in verschiedenen Regionen.
Zielunternehmen-PriorisierungNetzwerk
Koordination
Wir erleichtern Ihnen die Koordination mit Zielunternehmen
Durch die Koordination von Management-Präsentationen und Due-Diligence-Anbietern, um sicherzustellen, dass Sie die Informationen haben, die Sie für schnelle Fortschritte bei Ihren Entscheidungen benötigen.
Management-MeetingsInformationsbeschaffung
Verhandlung
Wir helfen Ihnen, faire Konditionen auszuhandeln und den Abschluss zu beschleunigen
Durch das Benchmarking aus unserer Transaktionsdatenbank, um marktübliche Konditionen zu ermitteln, die für das Zielunternehmen überzeugend sind, und durch effizientes Due-Diligence-Management.
TransaktionskonditionenDue Diligence
SO LÄUFT ES AB
Wie der Prozess abläuft
Jede Übernahme ist anders, aber die Arbeit gliedert sich in drei Phasen: die Suche definieren und Zielunternehmen finden, Eigentümer ansprechen und den Deal testen, und zum Abschluss kommen.
Ansprache und Due Diligence
Wir sprechen Eigentümer an, eröffnen die Gespräche und prüfen jedes Unternehmen in einer strukturierten Due Diligence gegen Ihre Kriterien.
Abschluss
Wir benchmarken den Preis, helfen bei der Strukturierung des Angebots und steuern Verhandlung und bestätigende Due Diligence bis zur Unterschrift.
Unsere Kunden
Lassen Sie uns Ihr Partner sein, damit Sie sich auf Wachstum konzentrieren können.
Wir haben mit Unternehmen in mehr als 10 Ländern zusammengearbeitet
Ein Unternehmen erwerben
Es gibt einen besseren Weg, ein Unternehmen zu erwerben.
Individuelle Preisgestaltung
Kontaktieren Sie uns, um Ihre Ziele zu besprechen.
Starten wir noch heute
1
Schreiben Sie uns zuerst
Erzählen Sie uns von sich und der Akquisition, an der Sie arbeiten.
Mit uns arbeiten2
Einen maßgeschneiderten Plan erstellen
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen einen spezifischen Plan für Ihre Akquisition.
3
Konzentrieren Sie sich auf Ihr Unternehmen
Während wir den Akquisitionsprozess für Sie übernehmen.
Häufig gestellte Fragen
Eine erfolgreiche Akquisition erfordert:
- Strategische Passungsanalyse: Ein umfassendes Verständnis Ihres Unternehmens und welche Akquisitionen strategisch passen könnten
- Branchen- & Zielunternehmenseinblicke: Detaillierte Branchendaten und Zielunternehmenseinblicke zur Entwicklung eines detaillierten Plans
- Etablierte Beziehungen: Bestehende Beziehungen zu Zielunternehmen, um diese schnell in den Prozess einzubinden
- Eigene Technologie: Maßgeschneiderte Technologie für ein effizientes Prozessmanagement
- Verhandlungsexpertise: Verhandlungskompetenz und Erfahrung im Abschlussprozess
Unternehmensführer bringen naturgemäß ein tiefes Verständnis ihres Unternehmens mit. Bei Alehar ergänzen wir dies mit den oben genannten Elementen und erhöhen so die Erfolgswahrscheinlichkeit einer Akquisition erheblich.
Schreiben Sie uns zuerst. So können wir Ihr Unternehmen besser verstehen und besprechen, wie wir Sie unterstützen können. Unsere Kapazitäten sind begrenzt, daher empfehlen wir, sich so früh wie möglich zu melden, damit wir Ihre Transaktion berücksichtigen können.
Wir unterstützen bei Akquisitionen von Startups und mittelständischen Unternehmen im Bereich von $5m bis $500m.
Wir arbeiten mit Käufern und Zielunternehmen weltweit zusammen – unter anderem in den USA, Großbritannien, Deutschland, den Niederlanden, den VAE, Saudi-Arabien, Indien, Singapur und auf den Philippinen.
Als branchenübergreifend tätiges Unternehmen verfügen wir über umfangreiche Erfahrung und Expertise bei der Durchführung von Transaktionen in verschiedenen Branchen.
Unser Netzwerk an etablierten Beziehungen umfasst ein breites Spektrum potenzieller Zielunternehmen, mit der Möglichkeit, schnell die 300.000+ Unternehmen in unserer Unternehmensdatenbank zu erreichen.
Die Dauer einer Akquisition variiert und reicht typischerweise von einigen Monaten bis über ein Jahr, abhängig von der Komplexität und den kundenspezifischen Anforderungen.
Obwohl wir keine Rechtsberatung anbieten, begleiten wir Sie durch die kommerziellen Aspekte einer Akquisition und können Sie bei Bedarf mit spezialisierten Rechtsanwälten verbinden.
Beides. Die meisten Mandate beginnen mit der Suche: Wir vereinbaren Ihre Kriterien, scannen den Markt und sprechen Eigentümer direkt an, auch bei Unternehmen, die nicht zum Verkauf stehen. Wenn Sie bereits ein Zielunternehmen haben, steigen wir an diesem Punkt ein und übernehmen die Bewertung, die Frage des Kaufpreises, die Dealstruktur und die Verhandlung. In beiden Fällen trägt dasselbe Team den Deal vom ersten Kontakt bis zur Unterschrift, sodass zwischen dem Finden eines Unternehmens und dem Abschluss nichts verloren geht.
Prüfen Sie bereits ein Zielunternehmen, oder beginnen Sie gerade mit der Suche?
Erzählen Sie uns, woran Sie arbeiten. Wir sagen Ihnen, wie wir es angehen würden. Wir antworten innerhalb von 24 Stunden.
Einige der auf dieser Seite beschriebenen Dienstleistungen können in bestimmten Jurisdiktionen regulierte Tätigkeiten sein. Alehar erbringt Dienstleistungen nur dort, wo dies rechtlich zulässig ist. Siehe unseren Haftungsausschluss.